549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31549300UINV5RINHGMG072022-12-31549300UINV5RINHGMG072021-12-31549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072020-12-31549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072019-12-31
Års- och hållbarhets-
redovisning 2022
1887 – Banbrytande ursprung
Skånska Cementgjuteret grundas  Malmö.
Företaget är en tdg ponjär som bryter ny
mark med en av Sverges första betongbroar.
Betongen täcktes av ett lager grant för att
lugna de många nvånare som var skeptska
tll uppnnngen. Bron (nedan) står kvar
än  dag.
1897 – Modern kommunkaton
Det första utlandskontraktet omfattar hålga
betongblock för telefonlednngar  Storbrtan-
nen (se bld på baksda).
1950-talet – Prefab-revoluton
Skanska lanserar en teknk som ska komma
att revolutonera byggbranschen: prefabrce-
rade betongkomponenter som sätts hop tll
hus på byggarbetsplatsen.
1970-talet – Etablerng  USA
Med kontrakt för vktg nfrastruktur
som tunnel banesystem  New York och
Washngton DC expanderar Skanska tll USA.
Antalet projekt  USA ökar under de följande
årtondena.
1990-talet – Ett klokt boende
Skanska och IKEA utvecklar BoKlok, ett håll-
bart boendekoncept som er har råd med.
2000-talet – Ikonska landmärken
Öresundsbron (nedan) öppnar, en spekta-
kulär brokonstrukton som förbnder Sverge
och Danmark. 30 St Mary Axe  London,
kanske mer känd som ”Gurkan”, blr snabbt
ett modernt landmärke mot Londons skylne
efter färdgställandet 2004. Renoverngen
och ombyggnatonen av FN:s huvudkontor
 New York, ledd av Skanska, blr FN:s mest
omfattande byggprojekt någonsn.
2010-talet – Hållbar påverkan
Skanska utvecklar en ny generaton
energ postva byggnader som generar
mer energ än de förbrukar, exempelvs
Powerhouse Brattørkaa  Trondhem, Norge
(nedan). Kendeda Buldng vd Georga
Insttute of Technology  USA blr det senaste
Skanska-projekt som tlldelas den ambtösa
hållbarhet scerterngen Lvng Buldng
Challenge. Skanska har byggt sju av världens
totalt 15 LBC-byggnader.
2020-talet – Långsktga nvesterngar
Skanska lanserar en ny verksamhetsgren,
Förvaltnngsfastgheter, för att ta vara
på mervärdet från projekt utvecklade av
Kommersell fastghetsutvecklng. Genom
att upprätta och förvalta en portfölj av hög-
kvaltatva tllgångar kan Skanska varaktgt
generera ytterlgare kassaöde och bredda
verksamhetens nrktnng  hela värdekedjan.
Sedan 1887 har våra drivkrafter varit att driva på innovation och samtidigt bygga det som är bra för samhället och dess innare.
Vårt förutna är en ständig inspiration för vår framtid. Här är några viktiga ögonblick i vår långa historia.
>
Besök vår hemsda för er lmer och mer materal om vår 135 år långa hstora.
135 års kunskap och framtidsinsikt
3 Skanska Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Innehåll
Segments- och IFRS-redovsnng
Som rörelsesegment redovsas Skanskas verksamhetsgrenar: Byggverksamhet,
Bostadsutvecklng, Kommersell fastghetsutvecklng och Förvaltnngsfastg-
heter. Tdpunkten för ntäktsredovsnng skljer sg åt  segments- och IFRS-
redovsnngen för Bostadsutvecklng och Kommersell fastghetsutvecklng. I
denna rapport redovsas ntäkter och resultat för dessa verksamhetsgrenar
sdorna 5–36, 69, 76, 78 och 106–110 enlgt prncperna för segmentsredovsnng,
där ej annat anges. De nansella rapporterna, nklusve rapport över nansell
ställnng och kassaöde, är dock upprättade  enlghet med IFRS.
Om denna rapport
Skanskas Års- och hållbarhetsredovsnng 2022 avges av styrelsen och
verkställande drektören (VD) för Skanska AB (publ) för att beskrva såväl
företagets som koncernens verksamheter. Den legala årsredovsnngen
bestående av förvaltnngsberättelsen och de nansella rapporterna på sdorna
39–49, 60–66 och 68–205. Skanskas externa revsorer har revderat att den
legala årsredovsnngen består av förvaltnngsberättelsen och de nansella
rapporterna med undantag för hållbarhetsredovsnngen enlgt uttalandet på
sda 209. Skanskas externa revsorer har även utfört en översktlg gransknng
av Skanska ABs rapporterng av växthusgaser, hälsa och säkerhet samt
energ och avfall. Sdorna 16–17, 21, 60–66 och 68–104 nnehåller Skanskas
hållbarhetsredovsnng upprättad  enlghet med Årsredovsnngslagen. Skanska
rapporterar  enlghet med Global Reportng Intatves rktlnjer (GRI). Skanska
strävar efter att all nformaton och data ska vara relevant, transparent,
konsekvent, korrekt och fullständg samt att den ska ge en objektv bld av
koncernens verksamhet. Mer nformaton om Skanskas hållbarhetsarbete nns
på: group.skanska.com/sustanablty.
Detta är en kopa av orgnalversonen av Skanskas Års- och hållbarhets-
redovsnng 2022, vlken är upprättad på svenska  formatet för enhetlg
elektronsk rapporterng (Esef).
Skanska AB, organsatonsnummer 556000-4615.
Koncernöverskt
Detta är Skanska ....................................................... 4
2022  korthet
............................................................ 5
Koncernchefen kommenterar året
................................. 6
Skanskas mål
............................................................ 8
Skanska som en nvesterng
....................................... 10
Fnanserng
............................................................. 11
Akten
.................................................................... 12
Globala trender
........................................................ 14
Strateg
.................................................................. 16
Verksamhet
Våra verksamhetsgrenar ........................................... 21
Byggverksamhet
...................................................... 22
Bostadsutvecklng
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Kommersell fastghetsutvecklng
................................ 30
Förvaltnngsfastgheter
............................................. 34
Bolagsstyrnng
Bolagsstyrnngsrapport
......................................... 40
Styrelse
.............................................................. 50
Koncernlednng
.................................................... 52
Ersättnngsrapport
................................................... 55
Hanterng av rsker och möjlgheter
.......................... 60
Hållbarhetsredovsnng
Händelser 2022
....................................................... 69
Våra hållbarhetsområden
.......................................... 70
Fokus på hållbarhet
................................................... 71
Våra globala åtaganden
............................................ 72
Klmat
.................................................................... 74
Reslens
................................................................. 82
Ansvar
................................................................... 86
Informaton om hållbarhet
......................................... 94
GRI-ndex
.............................................................. 215
Fnansell nformaton
Fnansell analys
................................................. 106
Koncernens resultaträknng
...................................... 111
Koncernens totalresultat
.......................................... 111
Koncernens rapport över nansell ställnng
................. 112
Koncernens rapport över förändrng  eget kaptal
......... 113
Koncernens rapport över kassaöden
......................... 114
Koncernens rapport över kassaöden, speckaton
...... 115
Moderbolagets resultaträknng
................................. 116
Moderbolagets balansräknng
.................................. 117
Moderbolagets förändrng  eget kaptal
...................... 118
Moderbolagets kassaödesanalys
............................. 118
Noter med Redovsnngs- och värderngsprncper
........ 119
– Not 67 Vnstdsposton
...................................... 204
Förslag tll rktlnjer för lön och annan ersättnng
tll ledande befattnngshavare
...................................206
Revsonsberättelse
................................................ 209
Revsonsberättelse hållbarhet
.................................. 214
Kvartalsnformaton
................................................. 219
Årsstämma och nvesterarkalender
............................ 221
Adresser
............................................................... 222
Avser segmentsredovsnng
Förvaltnngsberättelse
Omslag: Irena Cenkowska, projektngengör, Barkarbystaden, Järfälla, Sverge