Włączanie i różnorodność
W Skanska włączanie to codzienny nawyk. Właśnie tak, kształtujemy sposób, w jaki współpracujemy i tworzymy długoterminową wartość dla naszych pracowników, klientów i społeczności.
Włączanie przede wszystkim
Dbamy, by każdy w Skanska czuł się szanowany, doceniany i miał możliwość wniesienia swojego wkładu. Wierzymy, że gdy zespoły doświadczają poczucia przynależności, rozwijają się i osiągają więcej, razem.
Napędzani różnorodnością sposobów myślenia
Różnorodność w Skanska odzwierciedla wiele tożsamości, perspektyw i umiejętności, które ludzie wnoszą do swoich zespołów.
Ta wielość perspektyw wzmacnia nasze zespoły, wspiera innowacje i poprawia wydajność, szczególnie w takiej branży jak nasza, gdzie bezpieczeństwo to podstawa działania.
Włączanie i różnorodność u podstaw wartości Skanska
W nasze wartości „Troszczymy się o życie” i „Razem jesteśmy lepsi” naturalnie wbudowane są idee włączania i różnorodności. To pryzmat, przez który patrzymy na naszą działalność i określamy zarówno cele dzienne, jak i strategiczne. Chcemy tworzyć środowisko pracy, w którym każdy czuje się dobrze i jest zdolny realizować swoje cele i osiągać sukcesy niezależnie od swojego pochodzenia społecznego, etnicznego, sprawności fizycznej, ekspresji płciowej, wieku, religii i orientacji seksualnej. Dbamy o zdrowie psychiczne naszych pracowników (bezpieczeństwo psychologiczne), bez którego niemożliwe jest wykorzystanie ich pełnego potencjału, innowacyjności ani produktywności.
Co mówią nasi pracownicy w globalnym Badaniu opinii pracowników Skanska
86%
pracowników powiedziało, że ich menedżer tworzy inkluzywne środowisko pracy
85%
powiedziało, że czuje poczucie przynależności do Skanska, taki sam procent pracowników biorących udział w badaniu potwierdził, że nie czuje, że może wyrażać swoją opinię bez obaw przed negatywnymi konsekwencjami
Różnorodna reprezentacja
Wierzymy, że włączenie i różnorodność (I&D) sprawdzają się najlepiej w ramach oddolnych inicjatyw pracowniczych na poziomie operacyjnym, umożliwiając osobom, które bezpośrednio otrzymują wsparcie, podejmowanie decyzji na temat obranych kierunków i działań. Podejście to umożliwia zapewnienie reprezentacji tych grup, które naszym zdaniem mogą potrzebować wsparcia. W naszej spółce biurowej istnieją już dwie grupy zasobów pracowniczych (ERG) — „Place of Pride” oraz „Body & Mind Inclusion Network”.
To, co jest zapisane - zostaje zrobione
Zdajemy sobie sprawę, że bez odpowiedniego, dokładnego przygotowania w postaci regulaminów i polityk żaden pomysł nie osiągnie swojego pełnego potencjału. Dotyczy to również I&D. W Skanska stanowi ono część naszej długoterminowej strategii. To sposób pracy, którego oczekujemy od samych siebie i od naszych wykonawców. To dla nas powód do dumy, o którym informujemy tak samo, jak o naszych kluczowych wynikach biznesowych.
