Diverzita a inkluze

Naším cílem je být uznávaným lídrem v oblasti diverzity. Jsme přesvědčeni, že chceme-li být skutečně rozmanití, musíme být inkluzivní organizací, která zrcadlí společnost, ve které pracujeme.

Dva stavební dělníci v přilbách a ochranném oblečení stojí na pozadí betonové stěny.

Inkluze na prvním místě

Dbáme na to, aby se každý ve Skanska cítil respektován, oceněn a měl možnost přispět svým podílem. Věříme, že když týmy zažívají pocit sounáležitosti, rozvíjejí se a dosahují společně lepších výsledků.

Poháněni rozmanitostí způsobů myšlení

Daří se nám díky tomu, že přijímáme naše odlišnosti, včetně rozdílného sociálního původu, etnické příslušnosti, hendikepů, pohlaví, věku, náboženství a sexuality.

Pokud jsou si lidé příliš podobní, bývají také jejich názory stejné. Diverzita otevírá bohatý potenciál pro nové způsoby myšlení a pomáhá nám vytvářet úspěšné a vítězné týmy.

Jako odvětví stojíme před velkou výzvou, jak získat, udržet a rozvíjet pracovité a talentované lidi, které potřebujeme k realizaci velkých projektů plánovaných na příští roky.

Diverzita a inkluze v základech hodnot Skanska

Diverzita a inkluze jsou přirozenou součástí našich hodnot „Záleží nám na životě“ a „Buďme lepší – společně“. Ovlivňují náš každodenní přístup i dlouhodobé směřování. Usilujeme o pracovní prostředí, ve kterém se každý cítí dobře a může naplno rozvíjet svůj potenciál – bez ohledu na sociální zázemí, etnický původ, zdravotní stav, genderovou identitu, věk, náboženství nebo sexuální orientaci. Dbáme také na duševní zdraví našich zaměstnanců. Psychologická bezpečnost je pro nás klíčová, protože právě ona umožňuje plně rozvíjet potenciál, inovativnost i výkonnost.

Osoba v ochranném oděvu s vysokou viditelností a přilbou sedící na žlutém bloku venku.

Jiný způsob myšlení

Je potřeba, abychom přemýšleli jinak a hledali odpovědi na nelehké otázky.

Mezi ty například patří: Jaké jsou překážky pro vytvoření rozmanitějšího pracovního prostředí? Co brání lidem v tom, aby chtěli nastoupit do stavebnictví? Jak můžeme dosáhnout toho, aby na vedoucích pozicích pracovalo více žen?

Naším cílem je zajistit, aby na všech úrovních a ve všech částech našeho podniku panovala inkluzivní kultura, kde se oceňují rozdíly a přijímá individualita.

To je podpořeno naším Etickým kodexem, který podporuje zájem lidí z různých prostředí o práci u nás.

Co říkají naši zaměstnanci v globálním průzkumu názorů zaměstnanců Skanska

86 %

zaměstnanců uvedlo, že jejich manažer vytváří inkluzivní pracovní prostředí

85 %

zaměstnanců uvedlo, že cítí sounáležitost se společností Skanska. Stejné procento také potvrdilo, že může otevřeně vyjádřit svůj názor bez obav z negativních důsledků.

Různorodá reprezentace

Věříme, že diverzita a inkluze (D&I) fungují nejlépe tehdy, když vycházejí z každodenní praxe. Proto podporujeme iniciativy přímo na pracovištích, kde lidé sami mohou ovlivňovat směr i konkrétní kroky. Tento přístup pomáhá zajistit zastoupení různých skupin a lépe reagovat na jejich potřeby. V rámci naší společnosti již působí dvě zaměstnanecké skupiny (ERG): „Place of Pride“ a „Body & Mind Inclusion Network“.

Pět lidí v barevných nepromokavých pláštích opírajících se o zábradlí na pozadí šedé oblohy.

Co je psáno, to je dáno

Více než kdy jindy víme, že bez jasně nastavených pravidel a politik nemůže žádný nápad naplno uspět. Platí to i pro oblast D&I, která je ve Skanska součástí naší dlouhodobé strategie. Tyto principy uplatňujeme v každodenní praxi – jak u nás samotných, tak u našich dodavatelů. Jsou pro nás důvodem k hrdosti a komunikujeme je se stejnou důležitostí jako naše klíčové obchodní výsledky.

Muž v modré košili a džínách sedí u dřevěné stěny s logem Skanska nad ním.
Diverzita a inkluze