Cirkularitet
Att bygga mer med mindre
Mindre material, färre omtag och bättre användning av både tid och kompetens. För Skanskas hållbarhetschef Sara Gorton är resurseffektivitet lika mycket en fråga om bra affärer som klimat. Och en stor del av potentialen finns i något så enkelt – och svårt – som att våga göra annorlunda.
Att använda mindre. Det låter kanske självklart. Ändå menar Skanska Sveriges hållbarhetschef Sara Gorton att det finns en stor outnyttjad potential i att ställa en enkel fråga: Hur mycket behöver vi egentligen?
– Vi lägger mycket tid och kraft på innovativa lösningar som ska minska klimatavtrycket. Det är bra och viktigt, men egentligen borde vi börja varje projekt med att undersöka var vi kan spara.
För byggbranschen, som hanterar stora mängder material, kan små förändringar göra stor skillnad. Men resurseffektivitet handlar inte bara om hur mycket betong, stål eller trä som går åt. Resurser kan lika gärna vara tid, energi, maskiner och pengar.
– Resurseffektivitet är mer än ett hållbarhetsbegrepp. Det finns massor av saker som är ekonomiskt positiva. Vi kan bli effektivare som byggare, minska våra kostnader och samtidigt sänka våra klimatutsläpp. Den möjligheten tycker jag inte att vi nyttjar fullt ut i dag, säger Sara Gorton.
Börjar långt innan byggstart
En viktig nyckel finns tidigt i projekten. Det kan handla om att dimensionera konstruktionen efter det faktiska behovet, men också om att planera material, logistik och produktion smartare.
– Vi behöver involvera fler personer tidigare i processen. När exempelvis hållbarhetskompetensen finns med redan från början är det mycket lättare att hitta lösningar som också är kostnadseffektiva.
Även tidigare erfarenheter kan vara en resurs. Inom bostadsutvecklingen använder Skanska en process kallad Datadriven Produktoptimering, DPO, där data och insikter från tidigare bostadsprojekt analyseras i ett tidigt skede.
– Det är ett fantastiskt initiativ som sparar både tid och pengar. I stället för att varje projekt börjar från ett vitt papper bygger vi vidare på det kunnande som utvecklats genom många års arbete i våra projekt.
Samma mål för klimatet och affären
För kunden kan resurseffektivitet betyda en bättre affär, samtidigt som färre resurser behöver tas i anspråk. Det är just den kombinationen av affär, kvalitet och klimatnytta som gör resurseffektivitet extra intressant, men för att lyckas tror Sara att branschen behöver utmana invanda arbetssätt.
– Jag tror att det handlar otroligt mycket om beteenden. Vi gör gärna som vi alltid har gjort. Men vi behöver vara öppna och våga utforska mer.
För att komma dit krävs både kunskap och nyfikenhet, och en vilja att vända på alla stenar. Sara Gorton beskriver det nästan som ett detektivarbete: att hela tiden leta efter nästa möjlighet att använda lite mindre, planera lite smartare eller ta vara på något som annars hade gått förlorat.
– Vi har alla ett ansvar i det här. Det går nästan alltid att göra någonting lite annorlunda. Frågan är vad som händer om vi är nyfikna och faktiskt provar.
Kategorier