Bærekraft og innovasjon
Når klimadata blir et styringsverktøy
Klimagassregnskap har lenge vært en krevende øvelse i bygg- og anleggsbransjen. Store datamengder, mange leverandører og manuelle prosesser har gjort rapportering både tidkrevende og sårbar for feil. Samtidig har kravene økt. Byggherrer forventer dokumentasjon som er etterprøvbar, revisjonsklar og koblet direkte til faktiske innkjøp. Skanskas løsning på problemet ble utviklet hjemme.
Bærekraftskuben
For å møte denne utviklingen har Skanska utviklet Bærekraftskuben; en digital løsning som automatiserer og strukturerer klimadata ved å knytte dem direkte til fakturagrunnlag og innkjøpssystemer. Ambisjonen har vært å gjøre klimaarbeidet mer presist, mer effektivt og langt mer relevant for den som sitter med ansvar ute i prosjektene.
I stedet for å samle inn tall i etterkant, henter Bærekraftskuben data løpende fra leverandørkjeden. Mengder, enheter og utslippsfaktorer kobles sammen på fakturalinjenivå, basert på etablerte standarder som PEPPOL, BEAst Supply 4.0 og ISO 22057. Resultatet er et klimagassregnskap med full sporbarhet, høy datakvalitet og færre manuelle ledd.
Fra rapportering til aktiv styring
Det avgjørende grepet med Bærekraftskuben er at løsningen ikke bare er laget for rapportering. Den er utviklet for å gi prosjektene et styringsverktøy som gjør det mulig å oppdage avvik tidlig, vurdere risiko og iverksette tiltak mens det fortsatt er handlingsrom.
I store infrastrukturprosjekter som OPS Hålogalandsveien og E102 Fornebukrysset–Strand har løsningen vært brukt til å følge opp klimabudsjett og leveranser underveis i prosjektgjennomføringen. Når feil EPD-er, uventede utslippsnivåer eller uheldige innkjøp oppdages tidlig, kan prosjektet justere kursen før konsekvensene blir låst.
– Effekten er et robust datagrunnlag for klimarapportering og målstyring – og mer tid til å faktisk redusere klimagassutslipp, sier Henning Fjeldheim, sjefrådgiver i Skanska Teknikk og sentral i utviklingen av løsningen.
Et konkurransefortrinn i et marked med stadig strengere krav
Internt beskrives Bærekraftskuben som et konkret svar på et problem hele bransjen står overfor. Manuelle løsninger skalerer dårlig i møte med nye rapporteringskrav knyttet til taksonomi, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) og skjerpede kontraktskrav på prosjektnivå. Ved å bygge på standardiserte datastrukturer og automatisert informasjonsflyt, legges det et fundament som også er rigget for fremtidige krav.
For Skanska har løsningen også fått betydning utover enkeltprosjektene. Bærekraftskuben brukes aktivt i tilbuds- og konkurransefaser, og trekkes frem som et eksempel på hvordan digitale produkter kan gi både kundeverdi og økt intern effektivitet
Anerkjent innovasjon
Bærekraftskuben har fått bred anerkjennelse i Skanska, både nasjonalt og internasjonalt. Løsningen er kåret til Årets innovasjon i Skanska Norge og har vunnet en global Impact Award i Skanska-konsernet. Prisen ble delt ut i Seattle og gikk til det tverrfaglige teamet som har stått bak utviklingen og implementeringen.
Utviklingen av Bærekraftskuben har involvert kompetanse fra flere deler av organisasjonen, og trekkes ofte frem som et eksempel på hvordan tverrfaglig samarbeid kan gi løsninger som både er robuste, skalerbare og relevante for kjernevirksomheten.
Kategorier