Når vi tidlig kobler kundens behov med vår gjennomføringskraft og de beste rådgiverne skjer det noe spesielt. Prosjektene blir smartere, tryggere og mer bærekraftige. Med samspill og verdistyrt prosjektutvikling følger vi kunden fra idé til ferdig bygg. Resultatet? Prosjekter som leverer på kostnad, kvalitet, klima og brukskvalitet.

Felles mål fra dag én
Vi begynner med forventningsavklaringer: Hva skal prosjektet koste? Når skal det stå ferdig? Hva gir verdi? Så etablerer vi et målhierarki som alle parter eier og jobber etter. Når alle trekker i samme retning fra dag én, unngår vi misforståelser og omkamper senere. Felles mål skaper ikke bare forutsigbarhet – det skaper en arena hvor vi sammen finner det som er best for prosjektet.
Tidlig involvering av riktig kompetanse
I samspill får man vår kompetanse inn fra start. I samspillsprosjekter jobber vi tverrfaglig fra tidligfase: prosjektutviklere, produksjon, bærekraftseksperter og teknologer samarbeider med byggherre og rådgivere. Når vi tester alternativer tidlig, kan vi se konsekvensene for kostnad, klima, byggetid og drift – lenge før prosjektet låses.
Åpenhet og tillit som arbeidsform
Åpne kalkyler, transparente beslutningsgrunnlag og felles insentivmodeller. Alle ser det samme tallgrunnlaget, de samme risikoene og de samme prioriteringene. Ingen skjulte agendaer. Det gir en helt annen kvalitet på samarbeidet. Samlokalisering, felles møtestrukturer og en integrert organisasjon gir raskere beslutninger og bedre kommunikasjon. Samspill reduserer konfliktnivået og skaper tempo, trygghet og resultater.
Erfaring fra komplekse prosjekter
Vi har ledet samspillsfaser i noen av Norges mest krevende byggeprosjekter. Vår erfaring spenner fra store offentlige helsebygg til komplekse byutviklingsprosjekter – alle med én ting felles: de krevde tett samarbeid, tidlig involvering og smart prosjektutvikling.
På Lindesnes Helsehus har vi jobbet i samspill med kommunen fra første dag. Sammen utviklet vi konseptet gjennom en åpen samspillsfase, der kostnader, løsninger og risiko ble vurdert. Det ga et mer robust prosjekt og et sterkere beslutningsgrunnlag før kontraktsignering. Samspillet gjorde det mulig å heve klimaambisjonene uten å øke kostnadsrammen. Etter dialog med Skanska valgte kommunen løsninger som kutter energibruken betydelig, og gir minst 10 millioner kroner i årlige besparelser. Resultatet er et helsehus som blir blant verdens mest energieffektive - utviklet i et samarbeid preget av åpenhet, tillit og felles mål.

For Skanska er samspill et viktig verktøy i prosjekter der kompleksitet, ambisjoner og samfunnsansvar krever mer enn tradisjonelle kontraktsformer.

Vil dere være med å forme måten fremtidens prosjekter gjennomføres på? La oss snakke sammen om hvordan samspill kan gi dere mer verdi for pengene.

Jørgen Fjelstad
Leder for marked i byggvirksomheten & daglig leder i Powerhouse

Kristine Landsnes Augustson
Direktør: Marked, Tilbud og Kalkulasjon i Anlegg